競争環境と中国の立場
中国のダイヤモンド工具メーカーは、この機会を捉える有利な立場にあります。{0}中国企業は2022年以降、中東最大のインフラ請負業者となっており、推定市場シェアの40％を占めている。同社の競争上の優位性には、イランとの強力な外交関係、地域の建設部門でのこれまでの経験、競争力のある価格設定、豊富な生産能力が含まれます。
しかし、課題はまだ残っています。中東市場は紛争により経済が不安定になっており、一部の国は米国の制裁に関連した支払い困難に直面しています。-復興基金には多額の資金が必要だが、資金提供にはイランの核合意遵守が条件であり、支出は米国の監督の対象となる。政府筋ではなく民間投資家が資金調達を推進しており、日本、韓国、シンガポール、マレーシアの企業がすでに出資している。
業界専門家らは戦略的アプローチを提案している。中国の製造業者は国際企業と提携して資金調達の複雑さを乗り越え、プロジェクトファイナンスとエンジニアリング監督における香港の専門知識を活用し、効果的に競争するために品質と納期を重視すべきだ。ある業界リーダーは、原材料コストと政策変更により利益率は縮小しているものの、「『産業の歯』としてのダイヤモンド工具の基本的な市場は縮小しない」と述べています。
将来に向けて
-戦後の中東は、ダイヤモンドソーブレード業界に変革の機会をもたらしました。復興の規模は、-イランだけで 3,000 億ドルを超える可能性があり、湾岸諸国全体ではさらに 10 億ドルを超える可能性があります-。これにより、世界の生産能力を吸収し、技術革新を促進する可能性のある持続的な需要が生まれます。地域の政治、資金調達構造、物流の複雑さを乗り越えようとするメーカーにとって、この「新たなブルー オーシャン」は、短期的な売上増加だけでなく、世界で最もダイナミックなインフラ市場の 1 つでの長期的な足がかりを提供します。-
教訓は明らかです。中東が紛争から復興へと移行する中で、復興のための手段は、それに資金を提供する資本と同じくらい重要になるということです。ダイヤモンド鋸刃は建設のあらゆる段階に不可欠であり、この歴史的な変革の中心に立っています。
